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公告]包浩斯国际:年报 2017

2019-03-19 22:47

  二零零七 / 二零零八 / 二零零九 / 二零一零 / 二零一一 / 二零一二 / 二零一三 /二零一四 / 二零一五 / 二零一六 / 二零零七 / 二零零八 / 二零零九 / 二零一零 / 二零一一 / 二零一二 / 二零一三 /二零一四 / 二零一五 / 二零一六 /

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  二零零七 / 二零零八 / 二零零九 / 二零一零 / 二零一一 / 二零一二 / 二零一三 /二零一四 / 二零一五 / 二零一六 / 二零零七 / 二零零八 / 二零零九 / 二零一零 / 二零一一 / 二零一二 / 二零一三 /二零一四 / 二零一五 / 二零一六 /

  零八零九一零一一一二一三 一四一五一六 一七零八零九一零一一一二一三 一四一五一六一七

  作為於香港、澳門、台灣及中國內地擁有196間店舖及專櫃之區域性時尚服裝公司,我們將悉心致力加大力度改善企業

  我們身為時裝零售商,有責任向客戶提供最佳之服務、優質及安全之產品,為僱員提供舒適之工作環境,為業務活動

  包浩斯已成立一支工作團隊,以識別我們在日常經營過程中所產生屬重大及重要之範疇及事宜。於資料收集過程中,

  我們取得多項意見及建議,以便我們制定可持續發展政策,以降低對環境、社區及本集團自身之潛在不利影響。

  為確保所有持份者能對我們於環境、社會及管治(「環境、社會及管治」)層面的政策、措施及表現有大致瞭解,本集團

  謹此根據香港聯合交易所有限公司(「聯交所」)證券上市規則(「上市規則」)附錄二十七所載規定,提呈截至二零一七年

  特別是有關本集團企業管治政策及實踐之深入討論及披露,已刊載於本年報第23至32頁「企業管治報告」一節。由於

  香港佔本集團營業額比例最大,且總部亦位於香港,故本環境、社會及管治報告將主要著重本集團於香港之業務及營

  運。已識別為重大環境、社會及管治層面有關之披露均已納入本環境、社會及管治報告。

  本集團知悉公眾對環境保護及污染管制之意識有所提升。因此,本集團努力管理其業務對環境帶來之潛在影響。空氣

  及溫室氣體排放為全球暖化之主要成因。本集團主要從事零售業務,而其溫室氣體排放主要來自二氧化碳(「二氧化

  於回顧年度,本集團並未發現其香港零售業務存在與環境法律及法規有關之任何違規案例。此外,於其香港零售業務

  包浩斯致力善用能源從而降低溫室氣體排放。鑒於香港各式零售網絡,節省電力損耗必將減少二氧化碳排放。我們於

  若干購物商場參與「節能約章」計劃,將店舖之空調溫度維持於介乎攝氏24至26度。

  於過去兩年內,我們積極將店舖及辦公室之電燈泡及螢光燈更換為節能LED燈,從而令電力損耗及相關碳排放量二者均

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團於香港之業務(包括零售店舖、貨倉及辦公室)消耗約3,443,000千瓦時的

  包浩斯承諾於可預見未來實現無紙化辦公。為將紙張使用量減至最低,我們已制定紙張節省政策。大部分商業文件及

  檔案(如發貨單及訂購單等)將逐步數碼化為影像檔案以減少影印及節省物理儲存空間。

  我們在避免不必要之彩色影印的同時鼓勵使用再生紙影印及雙面影印。我們正減少就市場推廣製作之傳單、產品目錄

  截至二零一七年三月三十一日止年度,我們採購約6.2噸紙張以供本集團於香港之零售業務及總辦事處所用,而相關之

  作為零售商,我們將不可避免地使用塑膠袋作為購物袋或商品之包裝材料。於回顧年度,包浩斯採購約37.7噸塑膠袋,

  其中約84%為購物袋,約14%為服裝包裝袋。我們明白塑膠袋不可回收且對環境有害。自香港推出塑膠購物袋環保徵

  費計劃後,本集團已大幅減少採購塑膠袋。我們承諾於未來年度將使用量減至最低。

  我們一向為線上商舖客戶提供選擇,將包裹交付至其首選地址,惟我們鼓勵客戶選擇偏好之包浩斯商舖以提取產品,

  我們承諾盡可能減少產生廢物。然而,我們須升級電腦工具以進行卓越之企業管理,且必須處理版本過時之電腦設

  包浩斯為一個有眾多品牌之商標名並正邁向全球。商務公幹往各個城市參觀時裝展覽以及與製造商及織物及材料供應

  商會面是無可避免。大多數員工乘坐經濟艙,僅高級管理層在長途商務旅程時可乘坐商務艙。於回顧年度,公務出差

  零售業務之本質很大程度上依賴於員工。我們需要精力充沛及富有創造力、積極、思維敏捷且盡責之員工幫助我們應

  付日新月異的環境及時尚界競爭激烈所帶來之挑戰。我們的成功取決於人才及盡責之員工。

  於二零一七年三月三十一日,我們於香港擁有約560名僱員,其中73%為店舖員工。鑒於我們80%以上員工之年齡介乎

  21至40歲,包浩斯毫無疑問擁有年輕及活力充沛之勞動力。為挽留人才,我們提供吸引之薪酬待遇及其他福利。

  我們認為,工作與家庭生活平衡對僱員之滿意度及工作表現有重大影響。我們為需更多時間哺育嬰兒及照顧家庭之女

  性員工提供更長之有薪產假。我們早在公務員推行前已成為向男性員工提供侍產假之第一批香港僱主之一。

  作為僱主,幫助僱員發展彼等之專長及技能並向其提供長遠職業規劃至關重要。於回顧年度,我們安排香港員工參與

  合共約8,135小時之培訓及課程,包括有關僱傭條例、客戶服務及應用電子表格進行商舖管理之研討會、工作坊及課

  包浩斯招收應屆大學畢業生作為管培生以參與我們大中華地區店鋪及銷售點之管理。經歷長達一年半之培訓課程後,

  有六人晉升為正式員工。四人分別借調至上海、廣州及澳門。三名於零售、採購及市場推廣部門進行在職培訓之管培

  我們採納公開及公平可免受年齡及性別歧視之招聘政策以確保招攬頂尖人才。我們已建立透明之表現評核制度以確保

  為僱員提供安全之工作環境是本公司優先事項。貨倉員工須出席由職業安全健康局(「職安局」)組織之研討會。職安局

  有關職業健康及行業安全之傳單及手冊已派發予貨倉員工,且我們亦配備梯子及手推車等適當之工具。就店舖中之前

  線員工而言,已於工作場所張貼告示以提醒彼等安全隱患。零售經理及店舖主管亦會進行檢查,以確保安全規定得以

  此外,本集團嚴格禁止童工及強制勞工。我們有效監督招聘流程以確保妥善合規。於回顧年度,本集團在香港概無與

  包浩斯承諾向客戶提供最優質之產品及力求確保有關產品符合環保及產品安全標準。

  本集團所有服裝及配飾須於售予客戶前符合安全標準,包括但不限於GB 18401-2010國家紡織產品基本安全技術規範、

  QB/T 1333-2010(適用於手袋、背包)及GB 20400-2006(適用於皮革品)等。我們亦提供方便聯繫且及時回應之客戶服

  包浩斯期望所有供應商及承包商尊重其商業道德常規之核心價值及理念。本集團定期進行實地視察並每年進行檢討,

  以確保彼等均已遵守規定,即並無使用有毒物質以確保產品安全;並無僱用童工及強制勞工;並無危及工人安全之工

  作場所;並無不當處置有毒廢物;及並無非法排放有毒氣體。供應商獲明確告知,違反任何該等規定可能導致取消訂

  於回顧年度,本集團在香港概無與適用之產品責任法律及法規有關之重大違規案例。

  讓客戶心情愉悅及美麗動人乃包浩斯之使命。我們致力於透過我們的產品打扮客戶,使其美麗自信,一整天均保持好

  心情。我們保證每位顧客來我店定能享受到愉悅難忘之購物體驗。我們的前線員工均為受過培訓的時裝顧問,能指導

  顧客如何挑選合適之服裝並能使顧客瞭解到全球最新時裝潮流。我們致力向我們的新員工、高級銷售員及主管提供培

  我們的商鋪主管之一王智傑先生(「Jack Wong」),因其卓越之客戶服務而獲優質旅遊服務協會頒發商戶及員工服務獎

  本集團將個人資料隱私置於首位,並承諾全面遵守香港法例第486章個人資料(隱私)條例之規定。所收集之個人資料將

  僅用於收集該等資料時所述用途。除非取得資料擁有人之同意,否則本集團將不會向第三方出售、轉交或披露任何個

  人資料。我們已實行完備之個人資料安全保護措施。本集團已實施適當之電子及管理措施,以保管、保護及維護個人

  自由公平之競爭不僅是所有商業活動之基礎,亦是香港之核心價值。包浩斯一直強調正直及誠信對其零售業務之重要

  性,並恪守廉潔公平之營商理念。我們希望僱員能告發並拒絕供應商之任何金錢、禮品及恩惠。因此,至為重要的一

  點是我們務必培養僱員具有強烈之誠信及道德觀念。我們確保彼等遵守本集團有關關連交易、利益衝突以及商業道德

  包浩斯重視其道德價值並帶領其僱員遵循有關道德價值。此外,本集團所有業務夥伴,包括供應商、承包商、特許經

  我們每年對現有及新供應商及承包商進行檢討,並要求彼等簽署承諾書,承諾彼等與我們之員工並無利益衝突,亦無

  向包浩斯僱員給予或試圖給予賄賂或任何形式之疏通費,或接受彼等之賄賂或任何形式之疏通費。

  為提高我們對防止貪污之意識,我們於二零一六年五月及六月邀請香港廉政公署(「廉署」)防止貪污諮詢委員會為不同

  層面之員工安排反貪污講座。第一部分是為監管前線員工之管理人員舉辦,有超過200名零售經理及資深店員出席。第

  二部分是為參與採購、營銷、工程項目及時裝採購之部門員工舉辦,彼等與供應商及承包商有頻繁接觸。最後部分是

  廉署人員對防止賄賂條例進行簡略介紹,提醒員工注意彼等或會落入之潛在陷阱,尤以涉足風險領域之同事為然。董

  事亦於廉署總部出席具資訊性之研討會。為致力打造廉潔及道德之業務常規,我們邀請廉署就進一步改善我們相關的

  於回顧年度,本集團概不知悉其香港業務存在與適用之貪污、欺詐及洗錢法律及法規有關之任何重大違規案件。

  除堅持執行誠信及道德行為之標準外,我們特別開設一個專用電郵地址,讓員工在有需要時提出舉報或投訴,以作為

  該渠道並非僅供同事舉報涉嫌貪污事宜而設,同事亦可藉以告發一切違規事項、濫用職權或舞弊行為之情況。本公司

  已指派審核委員會接收及審議任何該等具適當證據之呈報個案,以自管理層獲取資料及解釋,從而透過內部審核職能

  及/或外聘專業人士展開必要調查,以及向董事會提供推薦建議以解決問題及糾正違規行為。

  多年來,包浩斯一直獲香港社會服務聯會頒發「商界展關懷」標誌。於二零一六年,包浩斯因致力於關懷僱員、社區及

  包浩斯為特殊教育學校中華基督教會望覺堂啟愛學校之定期捐助人及贊助商。包浩斯已聘用一名該校畢業生。包浩斯

  之主席黃銳林先生(「黃先生」)定期探訪該校師生並參與騎單車活動。於二零一六年,包浩斯捐贈牙刷及牙膏以指導啟

  愛學生如何保持牙齒潔淨健康。學生及家長反響良好。包浩斯將來亦會定期作出捐贈。

  黃先生關注青少年教育問題。於二零一七年三月十三日,彼於基督教香港信義會心誠中學與約500名學生分享彼之職業

  包浩斯獲香港會計師公會及教育局選為參與被研究之公司,供來自約140所中學參與二零一六至一七年度會計及商業管

  理個案比賽之近2,000名學生研究。透過參與研究,學生能加強分析能力、解決問題能力、團隊合作及演講報告技巧。

  我們亦全力支持鳳凰智匯於二零一六年九月舉辦之「未來商業領袖」職業生涯規劃論壇。

  黃先生本人為單車愛好者。彼鼓勵年輕人參與單車運動以保持陽光健康之生活。包浩斯為若干慈善單車活動之定期贊

  助商。於二零一七年三月,包浩斯贊助由上海商業銀行及博愛醫院聯合舉辦之活動。

  於二零一七年一月,包浩斯號召員工捐血。包浩斯將一間培訓室改造為捐血中心。捐血活動反應良好。香港紅十字會

  於過去數年,包浩斯一直頻繁參與香港基督教服務處之服務。除捐贈外,我們為香港基督教服務處青少年提供培訓機

  於二零一五年,香港基督教服務處獲香港賽馬會五年捐贈以啟動賽馬會「鼓掌、創你程」計劃,幫助學生及待業青年認

  識彼等之職業興趣並開發彼等之職業路向。包浩斯受邀成為香港基督教服務處二零一五年至二零二零年之合作夥伴。

  於回顧年度已制定五年合作計劃。作為我們使命的一部分,我們邀請十名香港基督教服務處青年參與二零一七年一月

  之秋冬季時裝展,以使彼等瞭解時裝之涵義以及如何創作及推廣時尚服裝。黃先生於展覽後親自作出講解。

  包浩斯捐贈現金及實物。於回顧年度,包浩斯在香港合共捐贈498,000港元予若干慈善組織。本公司亦透過縱橫社會責

  黃銳林先生,59歲,本集團之創辦人、主席、行政總裁兼授權代表。彼負責本集團之整體管理及策略企劃。本集團首

  個自家品牌「TOUGH」之概念及品牌名稱均源自黃先生,而彼負責該品牌之整體發展,包括設計及品牌方向。黃先生於

  時裝業積逾25年經驗。彼於一九八一年獲柏立基教育學院頒發教師證書,並於二零一四年在香港中文大學取得工商管

  理高級管理人員碩士學位。於二零一五年三月,黃先生獲香港教育學院頒發榮譽院士,以表揚其傑出成就及貢獻。黃

  李玉明女士,49歲,本集團之總經理兼授權代表。彼負責落實企業策略以及協調本集團各部門與業務單位。李女士亦

  負責本集團之行政、人力資源、租賃事務及財務管理工作。彼監督本集團於台灣之業務營運。李女士為香港會計師公

  會及英國特許公認會計師公會會員。彼於一九九八年在香港理工大學╱香港管理專業協會取得管理進修文憑。李女士

  於會計、財務及管理等不同範疇擁有逾25年經驗。彼於二零零二年四月加盟本集團。

  楊逸衡先生,40歲,本集團之營運經理。楊先生負責監督本集團於中國內地之業務營運。彼亦負責本集團租賃事務及

  執行多個發展項目。楊先生於業務磋商、項目管理、店舖佈置及零售營運方面擁有豐富經驗。彼於一九九四年五月加

  朱滔奇先生,51歲,於二零零五年五月一日獲委任為獨立非執行董事。朱先生於一九九八年六月在香港大學畢業,獲

  生於二零零零年三月獲委任為香港高等法院事務律師。朱先生在香港擁有約25年法律界工作經驗。朱先生現為朱滔奇

  麥永傑先生,49歲,於二零零五年五月一日獲委任為獨立非執行董事。麥先生於一九九七年在美國波士頓大學畢業,

  獲行政管理研究理學碩士學位。麥先生為香港會計師公會會員及英國特許公認會計師公會資深會員。麥先生於香港審

  計、會計、公司秘書及財務管理範疇擁有約25年經驗。麥先生現為一家以香港及中華人民共和國(「中國」)為基地之私

  麥兆殷先生,43歲,於二零一六年七月四日獲委任為獨立非執行董事。麥先生於電子、電氣及資訊系統工程行業積逾

  15年經驗。麥先生曾擔任泰雷茲(香港)有限公司之硬件製造工程師,而自二零一七年四月二十四日起調任工業工程

  師,現時仍任職於泰雷茲集團。彼以往曾於一九九六年至一九九九年擔任Katze Engineering Company之董事總經理,

  負責多個鐵路項目之項目管理。彼亦曾於二零零零年至二零零四年間在友邦退休金管理及信託有限公司、CMG Pension

  項目經理及內部測試顧問,負責業務分析及軟件認證。此外,麥先生分別於二零零七年至二零零八年、二零零八年至

  二零零九年以及於二零零四年至二零零七年及二零一零年至二零一四年於惠普香港有限公司、電噴科技有限公司以及

  Sunderland)於二零一四年頒發之工商管理碩士學位、萊斯特大學(University of Leicester)於二零零六年頒發之工商管理研

  究生文憑及薩塞克斯大學(University of Sussex)於一九九五年頒發之工程學學士學位。

  黃曦亭小姐,30歲,為本集團設計總監。黃小姐主管本集團產品設計及配飾採購事務。彼制定季度產品設計概念,

  並管理設計及生產流程。黃小姐於二零零九年在香港科技大學取得工商管理學士學位。彼於二零一三年二月加盟本集

  團,為本公司主席、行政總裁兼執行董事黃銳林先生之女兒及本集團零售總監黃曦文小姐之姊姊。

  黃曦文小姐,29歲,為本集團零售總監。黃小姐主管本集團零售事務。彼負責制定零售及推廣策略,以提升店舖網絡

  銷量,達成本集團業務目標。黃小姐於二零一零年在英國華威大學(University of Warwick)取得管理學士學位,並於二零

  一二年取得英國BPP大學(BPP University)之法學文憑。彼於二零一三年十二月加盟本集團,為本公司主席、行政總裁兼

  陳志強先生,66歲,為本集團之生產部總經理。陳先生負責就本集團在中國之生產流程及原材料採購提供意見。陳先

  生於製衣及時裝配飾業積逾30年生產經驗。陳先生於二零零一年八月加盟本集團。

  陳仲啟先生,52歲,為本集團之市場策略總監。陳先生積逾25年品牌發展經驗,並成功將多個外國品牌引入香港市

  場,且掀起熱潮。彼負責本集團之整體採購策略、執行採購計劃及監督本集團之進口及特許經營品牌發展。於二零零

  七年一月加盟本集團前,陳先生於一家大型時裝集團累積豐富之市場策略推廣經驗。

  劉詠瑜女士,48歲,為本集團之首席市場推廣總監。彼於二零一零年七月加盟本集團,並積逾25年時裝市場推廣經

  驗。劉女士為香港零售科技商會之會員及香港市務學會之會員。彼主要負責市場推廣策略、品牌塑造、產品推廣、傳

  李建昌先生,41歲,為本集團之財務總監、公司秘書兼合資格會計師。彼負責監督本集團之財務管理、會計及公司秘

  書事務。李先生為英國特許公認會計師公會資深會員及香港會計師公會會員。彼分別持有香港中文大學工商管理碩士

  學位及香港理工大學會計學學士學位。彼在會計、審計、企業融資及公司秘書事務擁有約20年經驗。於二零零五年六

  陳慧珍女士,50歲,為本集團之行政經理。彼負責本集團之行政及人力資源管理。陳女士在香港積逾25年店舖管理及

  本集團主要從事潮流服裝、袋及時尚配飾之設計及零售業務。其於香港、澳門、台灣及中國內地經營自營零售店舖,

  及於中國內地亦設有特許經營店舖。本集團之營業額大部分來自旗下主要產品品牌如「SALAD」、「TOUGH」及「80/20」以

  二零一六╱一七財政年度對本集團而言挑戰重重,消費意欲疲弱,拖累零售市場。截至二零一七年三月三十一日止年

  度,本集團錄得同店銷售負增長約10%。為應對艱難之經營環境、致力改善成本結構以及使零售組合更靈活穩健,本

  集團於回顧年度決定整合線下零售網絡及精簡表現未如理想之零售店舖,特別是於香港。因此,於回顧年度,雖然本

  集團營業額無可避免減少約13.7%至約1,305,900,000港元(二零一六年:1,513,000,000港元),但本集團的盈利能力已

  逐步恢復。令人鼓舞的是,截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團純利增加約22.7%至約64,900,000港元(二零

  一六年:52,900,000港元),純利率則上升至約5.0%(二零一六年:3.5%)。

  儘管市場環境複雜多變,但本集團仍能成功維持高度營運靈活性、低財務槓桿及強勁流動資金,以應對市場挑戰。本

  集團致力維持零售業務的可持續性,既著重傳統零售網絡自然增長的同時,亦致力推動具潛力之新業務平台。

  香港及澳門零售業務為本集團最大地區經營分部。於回顧年度,該分部佔本集團營業額約64,2%(二零一六年:

  68.1%)。然而,由於多個負面因素嚴重打擊區內表現,故於回顧年度錄得約13%同店銷售負增長,該區內營業額則大

  幅減少約18.6%至約838,400,000港元(二零一六年:1,030,000,000港元)。截至二零一七年三月三十一日止年度,分部

  在香港,於回顧年度,港元之匯率表現相對強勁,既不利入境旅客消費之餘,亦刺激本地人前往外地旅遊及消費。本

  地經濟前景不明朗及投資市場波動,均可能是本地消費意欲轉趨審慎之背後原因。同時消費者喜好快速轉變及時裝產

  品生命週期縮短,亦擴大產品配對差距。再者,區內店舖租金持續高昂,亦嚴重增加本集團之成本壓力。儘管經濟前

  景不明朗,惟區內主要購物商場租金高居不下,且並無跡象顯示租金於短期內回落及保持低企。於回顧年度,上述種

  鑒於預期零售市道繼續疲弱,本集團認為有需要重整成本結構,提高競爭力。因此,於回顧年度,其積極精簡錄得虧

  損或表現未如理想之香港線下零售店舖,並整合其同一購物商場內之銷售點。然而,與此同時,本集團策略性地在銷

  售潛力較佳或經營成本結構具競爭力之新地點開設零售店舖。於回顧年度,本集團於香港關閉14間店舖及開設5間新店

  舖,包括策略性地於香港國際機場開設一間新店舖及於美麗華廣場(重建後之美麗華商場)開設「SUPERDRY」旗艦店。於

  儘管近年澳門博彩業低迷,惟澳門業務表現相對穩定。雖然旅客量料會持續波動一段時間,但近期數據顯示澳門零售

  市道正穩步復甦。截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團已將其零售業務擴展至澳門巴黎人(位於澳門路氹城之

  大型娛樂及度假綜合建設,於二零一六年九月開幕)等若干知名商場,並於澳門錄得溫和銷售升幅。

  台灣零售市場仍然停滯不前。截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團於台灣錄得同店銷售負增長約3%。然而,

  本集團密切監察旗下店舖商品之成效,並成功迅速調整其零售組合,以應對複雜市況。有賴當地專業零售管理團隊及

  默默耕耘之銷售人員,本集團得以逐步消除區內效益較低之銷售點,同時重整其品牌組合,提高產品對顧客之吸引

  力。此外,於財政年度下半年,本集團能夠把握台灣各大百貨公司一連串週年銷售活動之龐大客流量,令本集團該區

  去年大幅增加至約24,200,000港元(二零一六年:6,000,000港元),實在令人鼓舞。

  於二零一七年三月三十一日,本集團於北京、上海及廣州經營25間自營零售店舖(二零一六年:34間),並維持精簡之

  特許經營網絡,主要涵蓋內地二線城市。於回顧年度,本集團區內線下零售網絡錄得同店銷售負增長約3%。

  本集團業務所在之內地零售市場雖然波動,但相比之下並不疲弱。於回顧年度,本集團協調其線下及線上渠道,以建

  立精簡高效之零售網絡。在線下渠道方面,大部分店舖已翻新為「SALAD」專門店,為區內帶來相對穩定之銷售及溢利貢

  獻。除傳統線下零售網絡外,本集團亦積極於天貓等若干電商平台開拓分銷渠道。儘管中國內地經濟放緩削弱消費意

  欲,可能會影響線下銷售,惟本集團於中國線上銷售平台之銷售額呈現爆發式增長。隨著業務拓展至線上,本集團以

  儘管線下零售店舖數目大幅減少及同店銷售增長未如理想,惟中國內地分部營業額僅減少約4.3%至約123,300,000港

  128,800,000港元),且該區繼續錄得利潤,於截至二零一七年三月三十一日止年度貢獻分部溢利約

  於回顧年度,傳統線下零售業務為最大銷售來源,佔本集團營業額約97.1%(二零一六年:97.3%),惟錄得同店銷售負

  增長約10%。截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團營業額減少約13.7%至約1,305,900,000港元(二零一六年:

  1,513,000,000港元),主要由於本集團業務所在多個地區之零售市道疲弱以及關閉表現不佳及成本高昂之店舖(尤其是

  香港)所致。本集團按分部劃分之營業額及除稅前溢利貢獻詳情載於財務報表附註4。

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團毛利減少至約817,900,000港元(二零一六年:892,700,000港元),而毛

  利率則改善至約62.6%(二零一六年:59.0%)。本集團於過往年度一直努力扭轉毛利率跌勢。過去數年的大型減價活

  動,已成功減少滯銷產品存貨及改善現金狀況,故此本集團能夠於回顧年度大幅減少減價活動規模。此外,本集團亦

  憑藉積極微調採購策略及控制措施,以及優化存貨補給,成功降低銷售成本。另外,英鎊兌港元大幅貶值亦有助於降

  於回顧年度,本集團致力管理開支。為控制本集團主要經營開支租金成本,本集團關閉多間表現欠佳且成本高昂之店

  舖,且在為新店舖選址時更為謹慎,盡量平衡潛在銷售機遇與成本效益。租金開支減少約7.4%至約318,800,000港元

  (二零一六年:344,200,000港元),佔回顧年度本集團總經營開支約

  漲及達成更具成本效益之經營架構,本集團繼續就其零售業務組合進行策略性調配、整合及轉型。

  管理層亦深知有需要在其他工作範疇控制成本,並已致力合理化工作程序、精簡勞動力以提升效率、管理廣告開銷及

  減少資本開支等。截至二零一七年三月三十一日止年度,員工成本降低約10.7%至約218,300,000港元(二零一六年:

  於回顧年度,折舊開支減少至約40,400,000港元(二零一六年:44,700,000港元)。截至二零一七年三月三十一日止年

  度,市場推廣及廣告開支合共約為36,500,000港元,佔本集團營業額百分比約為2.8%(二零一六年:3.3%),較去年同

  期銳減約26.1%(二零一六年:49,400,000港元)。本集團有意將市場推廣工作集中於重點品牌及產品以發揮最大推廣成

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團之整體經營開支減少約8.6%至約762,600,000港元(二零一六年:

  除嚴格之成本控制外,本集團亦積極改善其資產管理及簡化其架構。於回顧年度,本集團出售一項使用率不足的澳門

  物業。該物業以往用作零售管理人員之員工宿舍。出售該物業為本集團帶來約5,500,000港元之出售增益。

  於回顧年度,在關閉一個由本集團內地附屬公司擁有,位於中國汕頭,缺乏競爭力之工廠後;並正式註銷該內地附屬

  公司及一間於英國註冊成立但已休止業務的附屬公司之登記後,本集團於截至二零一七年三月三十一日止年度確認附

  於回顧年度,本集團產生融資成本約200,000港元(二零一六年:800,000港元),為就按揭貸款支付之利息開支。

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團權益持有人應佔純利增加約22.7%至約64,900,000港元(二零一六年:

  52,900,000港元)。純利率上升至約5.0%(二零一六年:3.5%)。

  誠如本集團過往記錄所示,季節性因素對銷售及業績具有重大影響。根據過往經驗,各財政年度之下半年較上半年更

  為重要。一般而言,本集團全年銷售額當中逾50%及其大部分純利均於財政年度下半年產生,而聖誕節、新年及農曆

  於二零一七年三月三十一日,本集團之資產淨值約為810,600,000港元(二零一六年:769,500,000港元),包括非流動資

  港元)及非流動負債約5,100,000港元(二零一六年:5,300,000港元)。

  於二零一七年三月三十一日,本集團現金及銀行結餘為約290,400,000港元(二零一六年:219,200,000港元)。於報告

  期間結算日,本集團有銀行融資額度合共約150,700,000港元(二零一六年:157,700,000港元),包括計息銀行透支、

  循環貸款、租金及水電按金擔保以及出口融資信貸額度,其中約137,900,000港元尚未動用(二零一六年:131,400,000

  港元)。同時,於二零一七年三月三十一日,本集團有銀行借貸約5,900,000港元(二零一六年:12,900,000港元),該項

  借貸以港元列值,須於一年內償還,按浮動年利率介乎約2厘至3厘(二零一六年:年利率為2厘至3厘)計息。於報告期

  間結算日,本集團資產負債比率(即計息銀行借貸總額對總資產之比率)為約0.6%(二零一六年:1.4%)。

  截至二零一七年三月三十一日止年度,來自經營活動現金流入淨額顯著增加至約142,700,000港元(二零一六年:

  72,900,000港元),由於付款及收款週期之管理有所改善所致。本集團於回顧年度用於投資活動之現金淨流量大幅減少

  至約33,800,000港元(二零一六年:51,900,000港元)。有關跌幅主要由於用於店舖裝修之資本開支減少所致。此外,本

  集團於回顧年度出售一項位於澳門之物業並產生額外現金所得款項約8,400,000港元(二零一六年:無)。用於融資活動

  之現金淨流量大幅減少約48.3%至約29,000,000港元(二零一六年:56,100,000港元),由於回顧年度內所派付之股息減

  於二零一七年三月三十一日,本集團之一般銀行融資及銀行借貸乃以賬面總值約114,700,000港元(二零一六年:

  本集團並無已訂約之重大資本承擔,且未於二零一七年三月三十一日作出撥備(二零一六年:1,800,000港元)。

  於二零一七年三月三十一日,本集團就提供銀行擔保以代替水電及物業租金按金錄得或然負債約5,200,000港元(二零

  年內,本集團提前終止物業之若干租約。根據各租賃協議,在若干條件下本集團或須就各業主之虧損或損失作出賠

  償。於報告日期,估計相關虧損或損失所引致的賠償金並不可行,乃由於事件結果並不在本集團可完全控制的範圍

  於二零一七年三月三十一日,包括董事在內,本集團共有1,197名(二零一六年:1,341名)員工。為招攬及挽留表現優秀

  之員工,本集團提供優厚之薪酬待遇,包括考績花紅、強制性公積金、保險與醫療福利,亦會按照員工表現、經驗及

  當時市場標準通過認股權計劃向員工授出認股權。本集團會定期就薪酬待遇進行檢討。員工發展方面,本集團定期向

  本集團於年內之銷售及採購主要以港元、新台幣、人民幣及英鎊結算。本集團面對若干外匯風險,惟預期日後貨幣波

  動不會構成重大營運困難或流動資金問題。然而,本集團將會繼續監控外匯情況,並於必要時對沖向海外供應商採購

  服裝之合約承擔產生之匯兌風險。有關本集團就外匯及其他主要財務風險管理之目標及政策載於財務報表附註34。

  本公司及其附屬公司(「本集團」)致力維持高水平之企業管治,此乃本公司於整段發展中之重要一環。本公司董事會

  (「董事會」)著重維持及推行穩健及有效之企業管治結構及常規。截至二零一七年三月三十一日止年度全年,本公司一

  直遵守聯交所證券上市規則(「上市規則」)附錄十四所載企業管治守則(「企業管治守則」)之適用守則條文,惟本公司主

  席(「主席」)及行政總裁(「行政總裁」)之職責與企業管治守則條文第A.2.1條有所偏離者除外。本企業管治報告下文「主席

  董事會共同負責本集團之管理事務,促進本集團成功,並且有效地領導本集團。本公司全體董事(「董事」)明白對股東

  負有共同及個人責任,並有責任誠實並盡力為本公司及其股東之整體利益努力,以及避免利益衝突。

  董事會負責制定本集團之企業策略方針,為管理層訂立目標及宗旨,並監控管理層表現。本集團管理層根據董事會之

  於二零一七年三月三十一日,董事會由六名成員組成,包括三名執行董事及三名獨立非執行董事,如下文所示:

  於回顧年度內,黃潤權博士(「黃博士」)於二零一六年十二月二十七日辭任獨立非執行董事。黃博士辭任後不再為本公

  司提名委員會主席以及審核委員會及薪酬委員會成員,均自二零一六年十二月二十七日起生效。

  董事履歷詳情及董事會成員間之關係(如有),載於本年報第17至18頁「董事及高級管理層」一節。

  各董事均具備深厚行業知識、豐富策略規劃及執行經驗及╱或有關本集團業務之專業知識,足以平衡董事會成員職能。

  本公司遵守上市規則第3.10(1)及(2)條以及3.10A條規定,委任三名獨立非執行董事(佔董事會成員至少三分一)。董事會

  認為全體獨立非執行董事有適合及充足之商業、法律及╱或財務經驗,且具備資格履行各自之職責,以維護本公司股

  本公司已接獲各獨立非執行董事根據上市規則第3.13條所規定之年度獨立身份確認書。本公司認為全體獨立非執行董事

  各獨立非執行董事均承擔獨立非執行董事之職責,初步任期為一年,並須根據本公司組織章程細則規定退任及重選。

  倘任何董事於某項將由董事會審議之交易或建議中涉及利益衝突,而董事會已確定其利益衝突性質重大,則有關個別

  董事須申報彼之利益,並須放棄表決。有關事宜將於在有關建議交易中並無擁有重大利益之獨立非執行董事在場之董

  根據本公司之組織章程細則,本公司當時之董事可從本公司之資產及溢利獲得彌償,並確保該等董事或當中任何一人

  就各自之職務執行其職責時免受因作出、發生之行為或遺漏作出行為而將或可能招致或蒙受之所有訴訟、費用、收

  費、損失、損害及開支所造成之損害。本公司已為董事安排合適之責任保險,就因企業活動產生針對董事之法律訴訟

  根據企業管治守則條文第A.6.5條,董事須參與持續專業發展,以確保各董事在知情情況下為董事會作出切合需要之

  貢獻。因此,本集團亦採納一項企業管治政策,規定每名新委任董事須獲得由主席、其他資深董事及╱或外聘專業團

  體(如適用)所給予不少於15小時之全面、正式及特為其而設之委任須知,以確保彼等對本集團業務及營運有適當之

  瞭解,且彼等完全知悉其根據上市規則及相關監管規定之職責及責任。此外,全體董事須於各財政年度參與至少15

  小時之持續專業發展,以拓展及更新彼等之知識及技能(不論是透過內部培訓或外聘專業資源)。截至二零一七年三月

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本公司之公司秘書(「公司秘書」)李建昌先生亦已按照上市規則第3.29條規定接受

  企業管治守則條文第A.2.1條規定主席及行政總裁之職責應當分開,不應由同一人擔任。然而,主席及行政總裁職責

  並無區分,且由同一人擔任。黃銳林先生(「黃先生」)過往及目前同時兼任兩個職位。黃先生作為本集團創辦人,擁有

  豐富之服裝業及零售營運經驗。董事會認為現行架構為本集團帶來果斷貫徹之領導能力,有助推動本集團發展業務策

  略,並以最快捷有效方式執行業務計劃。董事會相信,黃先生繼續擔任主席兼行政總裁,符合本公司及其股東之整體

  董事會會議定期舉行及每年至少舉行四次(大約每季一次)。就定期董事會會議而言,會議舉行前至少14天前發出會議

  通告及相關議程,以便更多董事可以出席。於會上,董事均獲得相關文件以供審批。董事會會議記錄草稿送交全體董

  事傳閱批示。董事會會議記錄由公司秘書或正式委任之董事會會議秘書負責記錄,並可供任何董事查閱。

  下表載列各董事於回顧年度內出席所舉行股東週年大會(「股東週年大會」)及董事會會議以及其他董事委員會會議之情

  董事會於二零零五年四月二十二日成立三個委員會,分別為審核委員會、薪酬委員會及提名委員會,並根據企業管治

  守則制定書面職權範圍。於二零一七年三月三十一日,所有該等委員會均由三名獨立非執行董事(即麥永傑先生、朱滔

  奇先生及麥兆殷先生)組成,彼等具備會計、法律事務、財務、資訊科技及╱或商業管理之適當專業資格及經驗。麥永

  傑先生為審核委員會及薪酬委員會主席,而麥兆殷先生則為提名委員會主席。在必要或適宜情況下,委員會成員可隨

  審核委員會之主要職責為就委任、續聘及罷免外聘核數師、批准外聘核數師之酬金及委聘條款以及有關其辭任或罷免

  之任何問題向董事會提供推薦建議;檢討及監察本集團財務資料(包括但不限於本集團之綜合財務報表、中期報告及年

  度報告等)之完整性;監督本集團財務申報制度、風險管理及內部監控制度;以及發展、審閱及監督董事會所授權本集

  於回顧年度內,審核委員會已審閱本集團之綜合財務報表、中期及年度報告、所採用之會計原則及常規、風險管理、

  內部監控及財務申報制度以及內部及外聘核數師之審核計劃及結果。此外,審核委員會亦已檢討外聘核數師之獨立

  性,並批准外聘核數師之薪酬及委聘條款,以及向董事會建議續聘外聘核數師。就企業管治而言,審核委員會已審閱

  本集團有否遵守企業管治守則(包括各自之政策及常規)及本企業管治報告之披露事宜。

  薪酬委員會之主要職責為就本集團有關董事及高級管理層薪酬之政策及架構以及就發展有關薪酬政策建立正式及具透

  明度之程序向董事會提供推薦建議;參照董事會之企業目標及宗旨檢討及批准管理層薪酬待遇方案;並就個別執行董

  有關董事、本集團高級管理層及其他僱員薪酬待遇之薪酬政策首要目標為將彼等之酬勞與為達成企業目標所計量之表

  現掛鈎,以確保本集團可挽留並激勵彼等達到企業目標以及支持本集團持續發展。薪酬待遇是經參考彼等各自之職

  責、經驗、資格、現行市況及企業與個人表現而釐定。本集團亦可能會視乎本集團之盈利能力向僱員提供酌情花紅及

  於回顧年度內,薪酬委員會已審閱及評估本集團執行董事之薪酬政策及架構、彼等就已達成之企業目標及業績所得之

  表現,以及彼等服務合約之條款。此外,薪酬委員會已審閱個別執行董事及本集團高級管理層之薪酬待遇,並向董事

  此外,本集團高級管理層於截至二零一七年三月三十一日止年度之薪酬詳情介乎下列範圍:

  提名委員會主要職責為至少每年就董事會之架構、規模及組成進行檢討,及就任何擬訂董事會變動給予推薦意見,以

  配合本集團之企業策略及甄選獲提名擔任董事之人士,以及委聘或續聘董事。提名委員會亦負責董事接任計劃(特別是

  為遵守企業管治守則條文第A.5.6條,董事會已採納董事會成員多元化政策。本公司明白並深信董事會成員多元化對提

  升本公司表現素質裨益良多。為達致可持續均衡發展,本公司視董事會層面日益多元化為支持其達到戰略目標及維持

  可持續發展之關鍵元素。甄別董事會人選時將考慮一系列多元化範疇,包括但不限於性別、年齡、文化及教育背景、

  種族、專業經驗、技能、知識及服務任期。所有董事會委任將以英才管理為依歸,本公司將於審慎考慮董事會成員多

  於回顧年度內,提名委員會就董事會之現時架構、規模及組成以及所採納之董事會多元化政策進行檢討。

  提名委員會向董事會推薦委任新獨立非執行董事麥兆殷先生,彼最終於二零一六年七月四日獲董事會委任,並於二零

  一六年八月二十六日在股東週年大會上重選連任。麥兆殷先生亦於二零一六年十二月二十七日獲委任為提名委員會主

  此外,根據本公司組織章程細則,現任董事其中三分之一(如董事人數非三之倍數,則為最接近但不少於三分之一)須

  李玉明女士及楊逸衡先生將輪席退任,而彼等符合資格並將願意在本公司應屆股東週年大會上重選連任。提名委員會

  本公司委聘安永會計師事務所為本集團之主要核數師。安永會計師事務所確認其對綜合財務報表之責任載於本年報第

  董事會明白其須負責編製各財政年度之財務報表,而財務報表須符合相關法律及上市規則披露規定,真實公正反映本

  公司及本集團之事務狀況及本集團有關年度之業績及現金流量。董事會選用合適之會計政策並貫徹採用,基於持續經

  營基準編製截至二零一七年三月三十一日止年度之財務報表,並且作出審慎合理之判斷及評估。董事會須負責妥為保

  董事會明白其對本集團風險管理及內部監控制度(「制度」)之責任,並須對其成效進行檢討。有關制度旨在管理而非消

  除未能達成業務目標之風險,且僅就重大錯誤陳述或損失提供合理而非絕對之保證。董事會已將其職責授予本集團之

  審核委員會(「審核委員會」),以持續監督有關制度,並至少每年就其成效進行檢討。

  本集團所採用之架構訂有明確之職責,並授予適當之責任及權力。監控架構之主要組成部分概述如下:

  .確保本集團在會計、內部審核及財務匯報職能方面之資源、員工資歷及經驗、訓練課程及預算充足;

  .透過本集團之內部審核職能及╱或外聘專業人士至少每年就制度之成效進行檢討,而有關檢討須涵蓋所有

  .研究有關風險管理及內部監控事宜之重要調查結果及評估其重大事宜,並向董事會提出建議;

  .制定、檢討及監察本集團之企業管治以及在遵守相關企業管治守則、法律及其他監管規定方面之政策及實

  .有系統地記錄及評估任何可能對制度及╱或本集團之經營成效造成重大影響之事宜;

  .向審核委員會及╱或管理層匯報獨立評估之調查及結果,並作出建議以解決及改善制度之漏洞或在監控上

  本集團的風險管理框架採用「由上而下」之方式,而董事會、審核委員會及本集團管理層對制定及維持風險管理政策進

  行強而有力之監督。此外,本集團透過其內部審核職能及╱或其他外聘專業人士進行獨立評估,並就持續改進採取完

  本集團之管理層(包括但不限於執行董事、高級管理人員及部門主管)負責透過評估市場、競爭環境及日常營運,

  已識別風險之詳情會經由內部審核職能予以收集,並記錄在中央風險登記冊內,該登記冊按匯報、營運、策略、

  合規及資訊科技風險等五個類別概述本集團之整體風險。風險登記冊獲提交予審核委員會以供審閱及獨立評估。

  識別過程不時進行以應對日新月異之營商環境及釐定是否需要對風險識別結果作出調整。

  風險評估涉及評估已識別風險發生之相關可能性及影響。管理層須估計發生之可能性,並對有關之影響及缺點進

  行評級。風險將被劃分優先次序,而風險應對計劃將按風險優先次序而設計。評估標準是由管理層釐定,並經董

  管理層負責實施及監察風險應對計劃,並在實施後對其成效進行檢討。透過內部審核職能及與管理層有效溝通,

  審核委員會評估風險應對措施之結果,以確保行動計劃中任何未完成項目已由有關管理人員作適當跟進,並確認

  本集團透過其內部審核職能不時進行涵蓋財務、營運及合規方面所有重大監控之檢討及分析,以確保本集團之制度能

  應對多變之營商環境。本集團已及時向適當管理層及審核委員會匯報任何已識別之重大風險、制度缺陷及監控弱點,

  此外,本集團已於回顧年度委聘獨立專業顧問,以根據風險進行企業範圍內之內部監控評估,包括風險及內部監控評

  估以及就制定本集團之風險管理政策及實務提供意見。有關評估採用有系統及以風險為依據之方法,以檢討及評估制

  度之若干重要範疇,包括採購、庫存及現金管理過程之核心監控以及本集團之風險管理常規。審核委員會已接獲並審

  議由獨立專業顧問就截至二零一七年三月三十一日止年度以風險為基礎而編製之內部監控評估報告。所有調查結果及

  於回顧年度內,審核委員會亦協助董事會審視本集團在會計、內部審核及財務匯報職能方面之資源、員工資歷及經

  截至二零一七年三月三十一日止年度,董事會及審核委員會已審閱並確認制度行之有效及足夠。

  本集團採納內幕消息政策以規管內幕消息之處理及發佈,特別是可能屬價格敏感之資料。本集團亦已實施程序指引,

  以確保內幕消息得到嚴格保密。倘須向公眾發佈內幕消息,應當按照適用法律及法規公平並適時地進行。

  董事會已列明一份本集團指定行政人員之名單,包括所有董事、高級管理層及若干廣泛牽涉本集團業務管理並可能管

  有內幕消息之職員。該等行政人員不僅須遵守處理內幕消息之特定程序,亦須對指定董事或公司秘書作出適當聲明,

  並在處理本公司證券時須受到限制及遵從禁止買賣期。董事會不時審閱及更新有關行政人員名單。

  本集團亦已採納舉報政策並實施整套程序,以便職員報告涉及本集團之任何實際或涉嫌發生之不當行為,且有關事宜

  以適當及具透明度之方式進行有效之調查及處理。審核委員會已獲指派以接收及審議任何該等具適當證據之呈報個

  案、自管理層獲取資料及解釋、透過內部審核職能及╱或外聘專業人士展開必要調查,以及向董事會提供推薦建議以

  本公司已採納上市規則附錄十所載上市發行人董事進行證券交易之標準守則(「標準守則」),作為本公司董事進行證券

  交易之操守守則。向董事作出具體查詢後,全體董事確認彼等於回顧年度一直遵守標準守則所載規定標準。

  為提高透明度及與投資界有效溝通,執行董事與不同股東、潛在投資者、研究分析員、基金經理及傳媒定期保持溝通。

  董事會亦歡迎股東就影響本公司之事宜發表意見,並鼓勵股東出席股東大會,直接與董事會交流。外聘核數師及董事

  委員會各主席須出席股東大會解答股東查詢。於回顧年度及下一個財政年度須提請股東垂注之重要資料及日期載於本

  下列程序受本公司組織章程大綱及細則(經不時修訂)、適用法例及法規,特別是上市規則(經不時修訂)所規限。

  於遞呈要求日期持有不少於本公司實繳股本(賦予權利於本公司股東大會上投票)十分之一之任何一名或多名股東

  (「合資格股東」)隨時有權向董事會或公司秘書發出書面要求,要求董事會召開股東特別大會,以處理有關要求中

  有意召開股東特別大會之合資格股東必須將經有關合資格股東簽署之書面要求(「要求書」)交回本公司於香港之主

  要營業地點(地址為香港九龍九龍灣啟祥道9號信和工商中心501室),收件人為公司秘書。

  要求書必須清楚列明有關合資格股東之姓名、其股權、召開股東特別大會之原因及於股東特別大會所建議處理事

  要求書將由本公司之股份過戶登記分處核實,於確定要求書為合適及適當時,董事會將根據本公司組織章程細則

  之規定送達充分通知予本公司所有登記股東以召開股東特別大會。相反,倘要求書確認為不適當,則有關合資格

  倘董事會未能在要求書遞交後21天內召開股東特別大會,則合資格股東可自行召開,本公司須向有關合資格股東

  根據開曼群島公司法(二零一一年修訂版),概無條文批准股東於股東大會動議新決議案。然而,根據本公司組織章程

  細則,有意動議決議案之股東可依循上述程序向本公司提交要求書召開股東特別大會。

  股東可以書面方式向本公司董事會寄發其查詢及關注事宜,以郵寄方式將上述事項寄往本公司於香港之主要營業地點

  (地址為香港九龍九龍灣啟祥道9號信和工商中心501室),收件人為公司秘書或電郵至

  董事謹此提呈彼等之報告與截至二零一七年三月三十一日止年度之經審核財務報表。

  本公司之主要業務為投資控股及管理本集團之業務。本集團主要業務之性質於年內並無重大變動,而其主要附屬公司

  本集團截至二零一七年三月三十一日止年度之業務回顧載列於本年報第1頁「主席報告」及第19至22頁「管理層討論及分

  析」兩節。本集團截至二零一七年三月三十一日止年度按主要財務表現指標劃分之表現分析載於本年報第4至6頁「財務

  本集團於截至二零一七年三月三十一日止年度已遵守對本集團營運有重大影響之相關法律及法規。

  本集團肯定環保及可持續業務營運之重要性。本集團致力遵守本集團主要營運國家或司法權區之現行相關環境法律、

  準則及政策。本集團亦於其營運及工作場所提倡多項環保措施,包括但不限於文檔無紙化、電子通訊、節能及循環再

  本集團認為,僱員、客戶及供應商為本集團零售業務邁向成功之主要元素。本集團提供優厚酬金待遇以激勵及挽留優

  秀員工,並致力為其員工提供安全健康之工作環境。同時,本集團定期為零售銷售員工舉辦內部培訓、團隊建設及交

  作為時裝業之領先零售商,本集團不僅向客戶出售產品,亦致力透過本集團之零售店舖或網上平台向彼等提供優質服

  務及良好購物體驗。本集團定期與客戶互動溝通,且一向樂於收集終端客戶對於市場之真知灼見及反饋。

  於採購方面,本集團維持多元化採購基礎,並與多個供應商建立長遠合作關係。此外,本集團設立若干防貪政策,並

  要求所有人士遵從,且定期進行品質保證檢查及實地檢測,以確保供應商所生產或供應之貨品符合所需標準及其市價

  有關本集團環境政策以及與本集團不同持份者及社區之關係之進一步說明載於本年報第10至16頁「環境、社會及管治報

  本集團截至二零一七年三月三十一日止年度之溢利,以及本集團於該日之財務狀況,載於本年報第44至93頁之財務報

  董事建議向於二零一七年九月十三日(星期三)名列股東名冊之股東派發本年度每股普通股7.5港仙之末期股息。待股東

  於本公司應屆股東週年大會(「股東週年大會」)上批准後,擬派末期股息將於二零一七年九月二十七日(星期三)或之前

  股東週年大會訂於二零一七年八月二十九日(星期二)。為釐定出席股東週年大會並於會上投票之資格,本公司將於二

  零一七年八月二十五日(星期五)至二零一七年八月二十九日(星期二)(包括首尾兩日)暫停辦理股份過戶登記手續,期

  間亦不會辦理任何股份過戶登記。為符合資格出席股東週年大會並於會上投票,所有股份過戶文件連同有關股票,必

  須於二零一七年八月二十四日(星期四)下午四時三十分前,送交本公司之香港股份過戶登記處卓佳證券登記有限公司

  擬派末期股息須待股東於股東週年大會通過普通決議案後,方可作實。獲派擬派末期股息之記錄日期預期為二零一七

  年九月十三日(星期三)。為釐定獲派擬派末期股息之資格,本公司將於二零一七年九月十一日(星期一)至二零一七年

  九月十三日(星期三)(包括首尾兩日)暫停辦理股份過戶登記手續,期間亦不會辦理任何股份過戶登記。為符合資格獲

  派發擬派末期股息,所有股份過戶文件連同有關股票,必須於二零一七年九月八日(星期五)下午四時三十分前,送交

  本集團過去五個財政年度之綜合業績及資產與負債(摘錄自已刊發之經審核綜合財務報表)之概要載於本年報第94頁。

  年內,本公司已發行股本及認股權之變動詳情分別載於財務報表附註24及附註25。

  本公司之組織章程細則或開曼群島公司法概無優先認股權條文,以規定本公司須按比例向現有股東發售新股份。

  於二零一七年三月三十一日,根據開曼群島公司法規定計算之本公司可供分派儲備為322,424,000港元,其中合共

  27,554,000港元建議用作派付本年度之末期股息。此外,過往計入本公司股份溢價賬之105,566,000港元可以繳足紅股

  截至二零一七年三月三十一日止年度,本集團銷售予五大客戶之銷售額佔年內本集團總銷售額少於30%。本集團向最

  大供應商及五大供應商採購之採購額分別佔年內本集團總採購額約30%及61%。概無董事或彼等之任何緊密聯繫人士

  或本公司任何股東(就董事所知,擁有本公司股本逾5%)於本集團上述五大客戶或供應商擁有實益權益。

  根據本公司之組織章程細則第87條,李玉明女士及楊逸衡先生將輪值退任,惟彼等符合資格並願意在股東週年大會上

  本公司已接獲各獨立非執行董事根據聯交所證券上市規則(「上市規則」)第3.13條作出有關獨立性之年度確認書,並繼續

  年內,概無訂立或存有關於本公司全部或任何重大部分業務之管理及行政方面之合約。

  各執行董事已與本公司更新服務合約,由二零一七年五月一日起為期三年。服務合約其後將持續有效,直至任何一方

  向另外一方發出不少於六個月之書面通知後終止為止,而毋須支付任何賠償。根據該等服務合約,於服務每滿一年

  後,應付予各執行董事之薪酬可由董事會酌情決定調整,而彼等各人將享有酌情花紅,惟有關年度支付予所有董事之

  花紅總額不得超逾5,000,000港元。各執行董事亦將可報銷一切合理之實付費用及醫療費用、房屋福利及津貼,並可使

  除上述者外,任何擬於股東週年大會上重選連任之董事與本公司或其任何附屬公司之間並無訂立本公司不可於一年內

  董事薪酬由薪酬委員會提出建議,並由董事會按董事之職務、責任及表現以及本集團業績予以審批。

  年內,概無董事或董事之有關連實體於任何對本集團業務有重大影響且本公司控股公司或本公司任何附屬公司為訂約

  於二零一七年三月三十一日,本公司董事於本公司或其相聯法團(定義見證券及期貨條例(「證券及期貨條例」)第XV部)

  之股份及相關股份中擁有根據證券及期貨條例第352條已登記於本公司須存置股東名冊之權益及淡倉,或根據上市發行

  人董事進行證券交易之標準守則(「標準守則」)須另行知會本公司及香港聯合交易所有限公司(「聯交所」)之權益及淡倉

  附註:黃銳林先生為此等公司之無投票權股東。此等無投票權遞延股份之持有人無權收取任何股息亦無投票權。

  除上文所披露者外,於二零一七年三月三十一日,概無董事於本公司或其任何相聯法團之股份或相關股份中登記根據

  證券及期貨條例第352條須予記錄之權益或淡倉,或根據標準守則須另行知會本公司及聯交所之權益或淡倉。

  本公司於二零零五年四月二十二日採納之認股權計劃(「舊計劃」)已於二零一五年四月二十一日屆滿。因此,本公司根

  據於二零一五年八月二十七日舉行之股東週年大會上獲股東通過之決議案採納一項新認股權計劃(「新計劃」)。本公司

  營運新計劃旨在獎勵及回報合資格參與者對本集團業務佳績付出之貢獻。有關舊計劃及新計劃之進一步詳情於財務報

  參與者姓名或類別四月一日年內授出年內行使年內失效三月三十一日授出日期(i)認股權行使期間每股港元

  (ii) 如進行供股或發行紅股或本公司股本有其他類似變動,則認股權行使價可予調整。

  概無於截至二零一七年三月三十一日止年度內授出認股權。於本報告日期,概無根據舊計劃及新計劃已授出但尚未行

  使之認股權,而根據新計劃可予發行之證券總數為36,738,000股,佔本公司已發行股份之10%。

  除上文所披露者外,於年內任何時間,任何董事或彼等各自之配偶或年幼子女概無獲授可藉購入本公司股份而獲益之

  權利,亦無行使任何該等權利;或本公司、其控股公司或其任何附屬公司亦無參與訂立任何安排,致使董事可取得任

  於二零一七年三月三十一日,以下佔本公司已發行股本5%或以上之權益已登記於本公司根據證券及期貨條例第336條

  The Wong & Tong Family Trust(為本公司執行董事黃銳林先生及本公司實益股東唐書文女士成立之全權信託)擁有。

  Wonder View為一家於英屬處女群島註冊成立之公司,其全部已發行股本由黃銳林先生擁有。

  Great Elite為一家於英屬處女群島註冊成立之公司,其全部已發行股本由唐書文女士擁有。

  淡倉」一節之本公司董事除外)於本公司股份或相關股份中擁有根據證券及期貨條例第336條須予登記之權益或淡倉。

  年內,本集團之關連方交易詳情載於財務報表附註32。該等關連方交易亦將構成持續關連交易,並根據上市規則第14A

  章獲豁免遵守申報、公告及獨立股東批准之規定。本公司確認已遵守上市規則第14A章之適用披露規定。

  根據本公司之組織章程細則,本公司當時之董事可從本公司之資產及溢利獲得彌償,並確保該等董事或當中任何一人

  就各自之職務執行其職責時免受因作出、發生之行為或遺漏作出行為而將或可能招致或蒙受之所有訴訟、費用、收

  費、損失、損害及開支而造成之損害。本公司已於截至二零一七年三月三十一日止年度內為董事安排合適之責任保

  本公司根據可得之公開資料及按董事所知,截至本報告日期,本公司已發行股份總額中不少於25%由公眾人士持有。

  安永會計師事務所將任滿告退,並將於應屆股東週年大會上提呈續聘其為本公司核數師之決議案。

  我們已審計列載於第44至93頁的包浩斯國際(控股)有限公司及其附屬公司(以下統稱「貴集團」)的綜合財務報表,此綜

  合財務報表包括於二零一七年三月三十一日的綜合財務狀況表與截至該日止年度的綜合損益及其他全面收益表、綜合

  權益變動表和綜合現金流量表,以及綜合財務報表附註,包括主要會計政策概要。

  我們認為,該等綜合財務報表已根據香港會計師公會頒布的《香港財務報告準則》真實而中肯地反映了貴集團於二零

  一七年三月三十一日的綜合財務狀況及截至該日止年度的綜合財務表現及綜合現金流量,並已遵照香港《公司條例》的

  我們已根據香港會計師公會頒布的《香港審計準則》進行審計。我們在該等準則下承擔的責任已在本報告「核數師就審

  計綜合財務報表承擔的責任」部分中作進一步闡述。根據香港會計師公會頒布的《專業會計師道德守則》(以下簡稱「守

  則」),我們獨立於貴集團,並已履行守則中的其他專業道德責任。我們相信,我們所獲得的審計憑證能充足及適當

  關鍵審計事項是根據我們的專業判斷,認為對本期綜合財務報表的審計最為重要的事項。這些事項是在對綜合財務報

  表整體進行審計並形成意見的背景下進行處理的,我們不對這些事項提供單獨的意見。我們對下述每一事項在審計中

  我們已經履行了本報告「核數師就審計綜合財務報表承擔的責任」部分闡述的責任,包括與這些關鍵審計事項相關的責

  任。相應地,我們的審計工作包括執行為應對評估的綜合財務報表重大錯誤陳述風險而設計的審計程序。我們執行審

  計程序的結果,包括應對下述關鍵審計事項所執行的程序,為綜合財務報表整體發表審計意見提供了基礎。

  董事需對其他信息負責。其他信息包括刊載於年度報告內的信息,但不包括綜合財務報表及我們的核數師報告。

  我們對綜合財務報表的意見並不涵蓋其他信息,我們亦不對該等其他信息發表任何形式的鑒證結論。

  結合我們對綜合財務報表的審計,我們的責任是閱讀其他信息,在此過程中,考慮其他信息是否與綜合財務報表或我

  們在審計過程中所瞭解的情況存在重大抵觸或者似乎存在重大錯誤陳述的情況。基於我們已執行的工作,如果我們認

  為其他信息存在重大錯誤陳述,我們需要報告該事實。在這方面,我們沒有任何報告。

  董事須負責根據香港會計師公會頒布的《香港財務報告準則》及香港《公司條例》的披露規定擬備真實而中肯的綜合財務

  報表,並對其認為為使綜合財務報表的擬備不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述所需的內部控制負責。

  在擬備綜合財務報表時,董事負責評估貴集團持續經營的能力,並在適用情況下披露與持續經營有關的事項,以及

  使用持續經營為會計基礎,除非董事有意將貴集團清盤或停止經營,或別無其他實際的替代方案。

  我們的目標,是對綜合財務報表整體是否不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述取得合理保證,並出具包括我

  們意見的核數師報告。我們僅對全體成員作出報告,除此以外,本報告並無其他用途。我們不會就核數師報告的內容

  合理保證是高水平的保證,但不能保證按照《香港審計準則》進行的審計,在某一重大錯誤陳述存在時總能發現。錯誤

  陳述可以由欺詐或錯誤引起,如果合理預期它們單獨或滙總起來可能影響綜合財務報表使用者依賴綜合財務報表所作

  在根據《香港審計準則》進行審計的過程中,我們運用了專業判斷,保持了專業懷疑態度。我們亦:

  . 識別和評估由於欺詐或錯誤而導致綜合財務報表存在重大錯誤陳述的風險,設計及執行審計程序以應對這些風

  險,以及獲取充足和適當的審計憑證,作為我們意見的基礎。由於欺詐可能涉及串謀、偽造、蓄意遺漏、虛假陳

  述,或淩駕於內部控制之上,因此未能發現因欺詐而導致的重大錯誤陳述的風險高於未能發現因錯誤而導致的重

  . 瞭解與審計相關的內部控制,以設計適當的審計程序,但目的並非對貴集團內部控制的有效性發表意見。

  董事需對其他信息負責。其他信息包括刊載於年度報告內的信息,但不包括綜合財務報表及我們的核數師報告。

  我們對綜合財務報表的意見並不涵蓋其他信息,我們亦不對該等其他信息發表任何形式的鑒證結論。

  結合我們對綜合財務報表的審計,我們的責任是閱讀其他信息,在此過程中,考慮其他信息是否與綜合財務報表或我

  們在審計過程中所瞭解的情況存在重大抵觸或者似乎存在重大錯誤陳述的情況。基於我們已執行的工作,如果我們認

  為其他信息存在重大錯誤陳述,我們需要報告該事實。在這方面,我們沒有任何報告。

  董事須負責根據香港會計師公會頒布的《香港財務報告準則》及香港《公司條例》的披露規定擬備真實而中肯的綜合財務

  報表,並對其認為為使綜合財務報表的擬備不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述所需的內部控制負責。

  在擬備綜合財務報表時,董事負責評估貴集團持續經營的能力,並在適用情況下披露與持續經營有關的事項,以及

  使用持續經營為會計基礎,除非董事有意將貴集團清盤或停止經營,或別無其他實際的替代方案。

  我們的目標,是對綜合財務報表整體是否不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述取得合理保證,並出具包括我

  們意見的核數師報告。我們僅對全體成員作出報告,除此以外,本報告並無其他用途。我們不會就核數師報告的內容

  合理保證是高水平的保證,但不能保證按照《香港審計準則》進行的審計,在某一重大錯誤陳述存在時總能發現。錯誤

  陳述可以由欺詐或錯誤引起,如果合理預期它們單獨或滙總起來可能影響綜合財務報表使用者依賴綜合財務報表所作

  在根據《香港審計準則》進行審計的過程中,我們運用了專業判斷,保持了專業懷疑態度。我們亦:

  . 識別和評估由於欺詐或錯誤而導致綜合財務報表存在重大錯誤陳述的風險,設計及執行審計程序以應對這些風

  險,以及獲取充足和適當的審計憑證,作為我們意見的基礎。由於欺詐可能涉及串謀、偽造、蓄意遺漏、虛假陳

  述,或淩駕於內部控制之上,因此未能發現因欺詐而導致的重大錯誤陳述的風險高於未能發現因錯誤而導致的重

  . 瞭解與審計相關的內部控制,以設計適當的審計程序,但目的並非對貴集團內部控制的有效性發表意見。

  . 對董事採用持續經營會計基礎的恰當性作出結論。根據所獲取的審計憑證,確定是否存在與事項或情況有關的重

  大不確定性,從而可能導致對貴集團的持續經營能力產生重大疑慮。如果我們認為存在重大不確定性,則有必

  要在核數師報告中提請使用者注意綜合財務報中的相關披露。假若有關的披露不足,則我們應當發表非無保留意

  見。我們的結論是基於核數師報告日止所取得的審計憑證。然而,未來事項或情況可能導致貴集團不能持續經

  . 評價綜合財務報表的整體列報方式、結構和內容,包括披露,以及綜合財務報表是否中肯反映交易和事項。

  . 就貴集團內實體或業務活動的財務信息獲取充足、適當的審計憑證,以便對綜合財務報表發表意見。我們負

  除其他事項外,我們與審計委員會溝通了計劃的審計範圍、時間安排、重大審計發現等,包括我們在審計中識別出內

  我們還向審計委員會提交聲明,說明我們已符合有關獨立性的相關專業道德要求,並與他們溝通有可能合理地被認為

  會影響我們獨立性的所有關係和其他事項,以及在適用的情況下,相關的防範措施。

  從與審計委員會溝通的事項中,我們確定哪些事項對本期綜合財務報表的審計最為重要,因而構成關鍵審計事項。我

  們在核數師報告中描述這些事項,除非法律法規不允許公開披露這些事項,或在極端罕見的情況下,如果合理預期在

  我們報告中溝通某事項造成的負面後果超過產生的公眾利益,我們決定不應在報告中溝通該事項。

  . 對董事採用持續經營會計基礎的恰當性作出結論。根據所獲取的審計憑證,確定是否存在與事項或情況有關的重

  大不確定性,從而可能導致對貴集團的持續經營能力產生重大疑慮。如果我們認為存在重大不確定性,則有必

  要在核數師報告中提請使用者注意綜合財務報中的相關披露。假若有關的披露不足,則我們應當發表非無保留意

  見。我們的結論是基於核數師報告日止所取得的審計憑證。然而,未來事項或情況可能導致貴集團不能持續經

  . 評價綜合財務報表的整體列報方式、結構和內容,包括披露,以及綜合財務報表是否中肯反映交易和事項。

  . 就貴集團內實體或業務活動的財務信息獲取充足、適當的審計憑證,以便對綜合財務報表發表意見。我們負

  除其他事項外,我們與審計委員會溝通了計劃的審計範圍、時間安排、重大審計發現等,包括我們在審計中識別出內

  我們還向審計委員會提交聲明,說明我們已符合有關獨立性的相關專業道德要求,並與他們溝通有可能合理地被認為

  會影響我們獨立性的所有關係和其他事項,以及在適用的情況下,相關的防範措施。

  從與審計委員會溝通的事項中,我們確定哪些事項對本期綜合財務報表的審計最為重要,因而構成關鍵審計事項。我

  們在核數師報告中描述這些事項,除非法律法規不允許公開披露這些事項,或在極端罕見的情況下,如果合理預期在

  我們報告中溝通某事項造成的負面後果超過產生的公眾利益,我們決定不應在報告中溝通該事項。

  * 該等儲備賬包括於綜合財務狀況報表所列之綜合儲備773,859,000港元(二零一六年:732,713,000港元)。

  資產重估儲備之14,633,000港元是本集團於本年度由自用物業轉至投資物業所致。

  包浩斯國際(控股)有限公司為於開曼群島註冊成立之有限公司。本公司之主要營業地點位於香港九龍九龍灣啟祥

  * 香港安永會計師事務所或安永全球網絡之其他成員公司並無審核該等附屬公司之法定財務報表。

  上表載列董事認為主要影響本集團本年度業績或構成資產淨值主要部分之本公司附屬公司。董事認為提供其他附

  年內,本集團於中國註冊成立之全資附屬公司汕頭市包浩斯服飾製品有限公司及於英國註冊成立之全資附屬公司

  此等財務報表乃根據香港會計師公會(「香港會計師公會」)頒佈之香港財務報告準則(「香港財務報告準則」,包括

  全部香港財務報告準則、香港會計準則(「香港會計準則」)及詮釋)、香港公認會計原則及香港公司條例之披露規

  定而編製。除一項投資物業已按公平值計量外,此等財務報表以歷史成本法編製,並以港元呈列,除另有註明

  綜合財務報表包括本公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零一七年三月三十一日止年度之財務報表。附屬公

  司指受本公司直接或間接控制之實體(包括結構性實體)。倘本集團透過參與被投資方業務而享有或有權取得被投

  資方之可變回報,且有能力行使對被投資方之權力影響有關回報,即取得控制權(即賦予本集團現有能力以主導

  倘本公司直接或間接擁有少於被投資方大多數投票權或類似權。